当“同质化困局”遇上“第四消费时代”，南阳在传统产业里找到新答案
作为豫鄂陕交界区域的重要中心城市，南阳正加快推动产业结构的优化调整与新兴动能的培育集聚。面对新一轮发展机遇，如何以新质生产力为引擎，走出资源依赖，迈向创新驱动？本土民营企业面临哪些真实困境？又如何在变革中实现“重做”与“突破”？
图 南阳重做现场
在此背景下，2025年10月23日，民营企业《重做》大讲堂在南阳顺利举办。活动在南阳市委统战部、市工商联的指导下，由酣客君丰酒业携手南阳本地企业家联合发起。酣客君丰王为、玄丽娜亲临现场，围绕“重做”核心逻辑，结合新质生产力发展与第四消费时代趋势，为参会企业家系统解读了企业转型与高质量发展的实践路径。现场汇聚了南阳地区数百位民营企业家，交流氛围浓厚，反响积极。
图 酣客君丰王为、玄丽娜亲临现场
01第四消费时代企业要超越“卖货思维”
大讲堂的核心环节由酣客君丰王为与玄丽娜共同主讲，分别从宏观战略与微观运营角度，系统阐释了“重做”理念及其在企业实践中的落地路径。
图 酣客君丰王为发表《新时代，新机遇，年轻企业如何重做》主题演讲
在题为《新时代，新机遇，年轻企业如何重做》的演讲中，王为系统阐述了南阳民营企业实现跨越发展的“重做”逻辑。他指出，当前企业普遍陷入“价值创造的同质化困局”，低水平竞争加剧，唯有依托新质生产力推动系统性重构，才能打开新局面。
王为认为，尽管外部环境带来压力，但也正是企业推动转型、实现突破的最佳窗口。他特别强调，新质生产力并不局限于高科技领域，传统产业同样可通过“宽科技”、要素重组与持续微创新，完成生产方式和运营效率的整体跃升。
图 酣客君丰王为发表演讲
围绕第四消费时代的趋势变化，王为提出，消费者的选择逻辑正从功能满足转向情感共鸣与文化认同。企业必须超越“卖货思维”，构建能够打动人心、激发深层需求的价值生态。“重做的核心目标是创造‘新物种’”，他举例华为的问界汽车、三折叠手机、Matebook Fold电脑、Labubu等典型产品，“这不是对旧行业的修补，而是基于全新逻辑与体验，对产业进行彻底重构。”
针对南阳民营企业的现实路径，王为提出应聚焦“嘴矿”产业，推动三大突破方向：打造新物种、实现高质量极致化、构建强韧供应链体系。具体策略包括引入头部企业、推动外部资源本地化落地、搭建重做研习平台与培育本土供应链企业，核心在于“激活存量、重塑价值”。
王为还分享了酣客君丰总结的“苹小华比”参照体系：借鉴苹果的产品精神、小米的模式创新、华为的文化与组织能力、比亚迪的供应链布局。结合酣客在酒文化重塑、用户关系建设与认知驱动增长等方面的实践，他展示了传统产业如何借助新质生产力实现价值重生。
最后，王为总结指出，“重做”不仅是应对周期、顺应国策的战略选择，更是通过新物种创造、情感链接强化与供应链升级，实现高质量发展的核心路径。他呼吁南阳企业家把握时代机遇，以认知升级和扎实行动，在新消费十年中抢占先机。
02为企业“永续经营”开出的药方
图 酣客君丰玄丽娜演讲
在南阳大讲堂的演讲环节，玄丽娜以《健康》为题，从企业运营的全局视角，系统阐释了“健康”对于当代企业发展的深层含义。她指出，健康已不再局限于个体身心状态，更应延伸为组织运行的内在逻辑与持续进化的系统能力。
围绕“健康产品”的构建，玄丽娜分享了酣客君丰在品质管控与用户价值塑造方面的实践。她强调，健康的产品体系不仅源于产区基因与工艺传承，更取决于企业是否具备持续输出高感知价值的能力。在品牌层面，她提出“品质为基、品牌为引领”的双引擎策略，通过精准定位与文化赋能，实现从产品认同到情感共鸣的跨越。
针对组织建设，玄丽娜结合近三十年管理经验，指出“健康的团队是企业健康的核心”。她倡导“做自己与企业健康的第一责任人”的理念，强调通过机制设计与文化塑造，打造能够自我驱动、持续迭代的人才梯队。在市场维度，她进一步阐释了线上线下融合、用户深度运营的健康生态构建路径。
玄丽娜总结道，企业永续经营的本质，在于构建“产品—品牌—团队—市场”四位一体的健康运营体系。面对当前民营经济发展的现实挑战，她呼吁企业家以系统能力建设提升经营效能，在不确定性中筑牢组织根基，为实现“重做”提供坚实支撑。
图 民营经济重做论坛现场
为促进与会企业家深入交流，主办方于次日上午特别设置玄丽娜专场思享会，为企业提供进一步咨询与互动机会。
03用“宽科技”和“嘴矿”挖出新增量豫西南必须产业突围
本次大讲堂受到南阳政商学界的高度关注，反映出地方民营经济在转型阶段的普遍诉求与发展期待。
“宽科技”与“嘴矿”：传统产业的跃升密码
随着中国经济进入高质量发展阶段，南阳作为河南省副中心城市，传统产业面临增长动能不足、竞争压力加大等挑战。南阳酣客酒窖董事长王成哲在致辞中表示，作为从事餐饮行业二十余年的经营者，他深切体会到企业转型升级的紧迫性。酣客君丰所倡导的“打明牌、真实价、零距离”的圈层经济模式，为传统行业提供了可借鉴的转型路径。“重做”理念的引入，正是为了帮助企业跳出同质竞争，回归用户价值创造，实现从模式到增长方式的系统性重构。
图 南阳酣客酒窖董事长王成哲致辞
困于“价值同质”？南阳民企寻求系统性重构
图 南阳市工商联党组成员、秘书长宋淼致辞
南阳市工商联党组成员、副主席魏剑理，南阳市工商联党组成员、秘书长宋淼，酣客河南运营中心董事长刘培刚等多位政府领导和负责人出席活动。南阳市工商联党组成员、秘书长，宋淼在致辞中强调，民营经济是推动南阳经济社会发展的重要力量。在当前新旧动能转换的关键阶段，引导企业走“专精特新”发展道路、积极培育新质生产力尤为重要。他表示，此次大讲堂为南阳企业家提供了前沿理念与实践参考，有助于激发本土创新活力，增强企业发展信心。
图 重做会场外
酣客君丰《重做》大讲堂在南阳的成功举办，不仅为当地企业家带来战略层面上的思想启发，也提供了方法论与路径参考。活动通过政府、企业与学术界的多方互动，搭建起赋能区域民营经济发展的交流平台，生动地诠释了酣客君丰超越企业自身的行业责任。它所提供的，不仅仅是一瓶酱酒，更是一套在新时代得以安身立命的“重做”操作系统。从宏观的“新物种”创造，到微观的“健康组织”构建，酣客君丰正将其验证过的认知与方法论，打造成一个开放的赋能平台。当越来越多的企业开始搭载这套“系统”并开发出属于自己的“应用软件”时，一个由酣客君丰引领的“重做”生态便初具雏形。这，正是酣客君丰对于中国产业未来的深度贡献所在。