全员覆盖、全链提效！酣客君丰生产后勤述职大会为品质发展聚力

3月18日，酣客君丰酒业2026年生产端后勤职工述职大会在行政办公大楼六楼多功能厅圆满举办。本次大会以“复盘2025、启航2026”为核心，全面复盘年度工作成效，系统规划新一年发展路径，为公司坚守品质初心、推进高质量发展凝聚后勤合力、筑牢管理根基。

图 述职大会现场

本次述职大会打破固定汇报模式，以现场大屏幕随机抽签的方式确定述职人员，分五轮完成述职汇报，覆盖财务中心、品控中心、供应链管理中心、技术中心、酒库中心、安全环保中心、酿造中心、包装中心、生产计划中心、人力行政中心、工会等全链条后勤部门，参与人员涵盖总监、部长、见习管理岗及基层职工，真正实现了全员参与、全面覆盖。

图 述职抽签系统

图 述职大会现场

述职环节，各汇报人紧扣2025年工作实绩复盘、现存问题剖析、2026年工作规划三大核心，亮成绩、找短板、明方向；汇报结束后，通过员工主动点评、管理层专项分享、总裁办精准指导的多层级点评机制，既肯定工作亮点，也直击问题症结，为后续工作提质增效明确了清晰的改进路径。

图 酣客君丰佘荣书点评及工作部署

会上，酣客君丰佘荣书针对述职情况与全年工作部署提出核心要求。他强调，未现场述职人员需通过部门内部汇报实现全员覆盖，各部门要将年度规划细化分解到岗、落实到人，厘清“公司战略-部门目标-个人行动”的三级执行逻辑，以个人价值创造赋能公司发展；要严守制度标准与法规规程，让标准化管理贯穿全工作流程，实现“有规矩、有尺度、有标准”的管理闭环；要紧抓行业空窗期练好内功，强化团队建设与人才培养，推动全员技能提升与职业成长；要纵深推进精细化管理，让提质增效成果可感知、可落地，最终实现企业与客户的双向共赢。

图 酣客君丰周杰点评及总结

酣客君丰周杰在总结讲话中，对2025年全体职工坚守“守品如命”初心、严守12987传统工艺、护航公司稳步发展的付出予以充分肯定与感谢。他指出，本次大会既是复盘总结会，更是2026年的启航动员会，全体人员要始终坚守“品质为根、文化为魂、客户为中心”的发展理念，以自律之心守底线，以创新之力破难题，把每一项工作做精、做透、做深，同心同德、实干笃行，持续擦亮酣客君丰品牌，全力推动公司高质量发展再上新台阶。

图 述职合影

本次述职大会的召开，进一步凝聚了发展共识、压实了岗位责任、明确了奋进方向。下一步，酣客君丰生产端全体后勤职工将以此次大会为契机，把会议精神转化为实干行动，以精细化管理赋能生产全链条，以极致坚守筑牢品质生命线，为企业持续深耕酱酒产业、打造核心竞争力提供坚实的后勤保障与管理支撑。